这些变化不仅体现在外观变化，还有公司制度、管理模式等深层次的变化，规范了我们的工作，温暖了员工的心。

    在厂区，我们能看到公司制度宣传展板横幅增多了，有党建的、有提示安全的、还有过程产品质量预警的，精致的看板教育职工要掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工，安全标语杜绝三违。

    现在，绩效考核已经细化到每一位员工。各岗位从上班到下班各时段的工作流程和工作任务得到规范，各种激励制和内部的竞争机制，通过工作质量、劳动纪律、环境卫生、理论和实践同考、现场6S等措施得到健全。班组、车间、部门的层层考核形式，拉开了员工之间的收入差距，激励了先进，鞭策了落后，促使大家心往一处想，劲往一处使，最终达成公司的总目标。

    整洁的工作环境给员工带来饱满的工作热情，有秩序的管理模式也会让人耳目一新。员工的工作积极性和创新意识明显提高，每个班组成员学会了从岗位责任制度出发，立足本岗，提出合理化建议。

    弘华公司二线即将点火投产，这条新的生产线凝聚了弘华公司全体员工的智慧和汗水，我们全体员工将以最饱满的精神状态投入到新线的生产中去。

    在这一年的变化中，我们有幸亲身经历这一改变，并在慢慢的改变过程中深深的爱上了“它”，更为成为这大家庭中的一员而感到自豪和骄傲。