4月27日，中国建材联合会会长乔龙德到中国新材院检查指导工作。中国新材院新老院领导程华、施存有、戴跃南、沈克俭、何文跃、林楚荣等一行热情接待。

　　乔龙德参观了中国新材院新投入使用的办公大楼及配套保障设施，并到建筑分院、财务部等部门看望基层员工。中国建材总院副院长、中国新材院院长程华详细汇报了中国新材院近年生产经营情况，并就新成立的玻璃事业部、新材料事业部和新型房屋事业部等机构重点介绍了各项新业务拓展情况，以及中国新材院2017年的重点攻关方向和发展目标。

　　乔龙德对中国新材院近年来的生产经营工作表示肯定，并全面深度分析了我国建材行业的宏观发展形势。他强调，近年来，传统建材行业产能严重过剩，转型升级迫在眉睫。传统建材行业要侧重在去产能、补短板、调结构、稳增长、增效益等方面寻求突破，并要创造新的业态，打开新需求的闸门，在发展高端服务、绿色低碳服务、信息网络服务、“走出去”配套服务、建材产业链服务这些领域进行重点拓展。

　　乔龙德深切关怀中国新材院未来的发展，并作出战略指导。一要转变观念，重新定义“新型建材”。要将新型建材与新兴产业相结合，不断延伸产业链。立足建材行业，跨越建材领域，按照绿色、环保、低碳、节能的高标准，不断开发传统建材的附加值，提高经济效益，切实将“新型建材”做出自己的品牌效应，争取成为行业的领导者。二要抓好建材、民用建筑、环保节能三大板块业务，利用技术优势，重点发展国家政策倾斜的节能减排业务。三要利用自身的优势力量，加大研发力度，利用市场的资源配置作用，加强资源整合，在行业转型升级的大环境下有所作为。

　　中国新材院业务板块负责人、财务部、杂志社、技术发展部等中层干部参加座谈。

    中国建筑材料联合会