乔龙德会长在上海建材集团调研时指出
——上海打造建材服务业已具备先发优势

    近日，中国建材联合会党委书记、会长乔龙德一行到上海建材集团调研指导，专项听取建材服务业发展工作汇报，充分肯定集团在发展建材服务业方面取得的成绩，并对集团下一步发展提出希望和建议。上海建材集团党委书记、总裁赵健，副总裁林磊和相关部室负责人出席会议。

　　赵健总裁从围绕城市更新平台功能建设，谋划建材企业战略升级；围绕“制造+服务”双轨运行，推进业务模式创新升级；围绕提高系统集成服务能级，优化产业链经营站位；围绕科技和投资引领，实现调结构补短板四个方面，汇报了上海建材集团近两年转型发展情况和下阶段的发展思路。

　　在听取上海建材集团的汇报后，乔龙德会长表示，上海建材集团近两年来在转型升级方面取得的成绩是值得肯定的，建材制造业产值和建材服务业产值各占50％，充分说明在转型过程中有理念、有规划、有顶层设计、有实际案例，企业转型发展的理念比较实，也比较成熟，在综合型建材集团发展建材服务业方面，上海建材集团已经具备了先发优势。

　　就上海建材集团下一步的转型发展，乔龙德提出了三点希望。一是坚定地走建材服务业发展之路，继续加大建材服务业的创新。建材服务业滞后是全行业的短板，上海作为国际化大都市，建材服务业到底怎么搞，希望集团围绕城市更新，围绕打造中国优秀的节能环保新材料制造和服务商的战略目标，探索出一条有特色的城市建材服务业发展的新路，形成可复制可推广的经验和模式。二是努力打造服务价值链，要充分认识到服务价值链对提升和改造制造业价值链的重要性，上海建材正在开展的墙管家业务、楼宇节能改造、建筑工业化等业务在实施过程中，要善于在市场上获取资源，做资源配置的主导者，牵头组合资源的人往往有主导权和话语权，要改变以前建材原材料产品缺少话语权的局面。在国家大力推进的建筑工业化进程中，建材人再不改变产品和服务供应方式，传统建材将会被边缘化，在价值链中失去话语权。三是希望上海建材集团继续做深做精优势制造业，无论是高端玻璃及深加工产品，还是保温材料、防水材料，在全行业中继续保持领先的地位，在实施“两头在沪，中间在外”的过程中，坚持加大科研投入，不断推进产品升级，做实做强建材制造业。